深圳农副产品行业互联网品牌服务公司

深圳农副产品行业互联网品牌哪家专业，深圳智仕团队品牌互动营销有限公司推荐您！
了解下互联网营销大环境下，如何做好产品组合规划？
一般企业产品是由以下四类组成：
1形象产品：代表企业产品的形象与综合技术实力,是高端的代表者!为其他类别产品销 售提供有力的支持；
2利润产品：利润产品是公司利润的重要来源,是企业的生命线,是产品组合中的重点；
3占量产品：此类产品是确立企业市场角色的产品,代表着市场份额,为企业提供强大的现金流；
4阻击产品：此类别产品是战斗性产品 ,是企业的价格战产品,阻击扰乱竞争者的产品；
企业在做产品组合规划时要用到“产品组合3c标准”（智仕团队构建）：
C1：产品核心优势
C2：品牌价值发展
C3：市场竞争需要
举例说明：黄老五花生酥产品组合策略规划：
产品核心优势：将花生酥作为核心产品，继续发挥其现金牛的作用，同时深挖川酥概念，将其作为黄老五的代表，同时也是行业的代表；
品牌价值发展：开发坚果酥系列，提升黄老五酥的价值感（解决花生价值感低的问题），同时优化和细分礼品系列，将其做三类细分，满足特产、家庭和送礼需求，并作为黄老五的形象产品 
市场竞争需要：将米花酥定位为全年走量产品，伴侣系列作为线上主打和办公室走量产品解决淡季销量问题。同时将花生软糖和特通类作为补充产品系列加强品牌实力；
当然，你也可以去参考下一些专业进行互联网新营销研究的机构网站，例如智仕团队的网站上新营销建设理论，都是很有参考价值的。

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